J’ai travaillé plus de 21 ans en entreprise dans le secteur bancaire, à différents postes de direction d’agences puis en gestion de projets.

J’y ai beaucoup appris :

  • J’ai appris à me connaitre, à me positionner, à grandir en gagnant en confiance en moi. Je me suis construite en prenant conscience de ma valeur.
  • J’ai connu le plaisir intense de défendre des dossiers complexes,
  • J’ai connu la richesse des relations humaines avec mes collègues et clients,
  • J’ai été reconnue, valorisée, appréciée dans mes compétences et mon relationnel,

Mais aussi :

  • J’ai vécu les plannings chargés, la pression des objectifs, la difficulté de manager des équipes,
  • J’ai vécu dans mes tripes ce tiraillement entre vie professionnelle et vie personnelle,
  • J’ai vécu le stress, le découragement, la lassitude parfois,
  • Et j’y ai vu beaucoup de souffrance….

Ma conviction est qu’il est aujourd’hui possible de vivre des relations professionnelles profondément humaines, vivantes, dans un réel épanouissement de la personne.
Garder le bon de toutes ces relations riches de diversité, garder l’énergie et l’enthousiasme des projets complexes sur lesquels on travaille ET aborder autrement le management, le positionnement, la communication au sein des équipes.

Que vous soyez dirigeant, manager, collaborateurs, il devient indispensable de développer ses compétences relationnelles.

Depuis maintenant une dizaine d’années, j’accompagne toute personne, managers, salariés, indépendants pour mieux vivre ses différentes relations professionnelles : avec ses collègues, ses clients/fournisseurs ou dans ses relations hiérarchiques avec ses managers.

Les outils et les règles relationnelles issues de la Méthode ESPERE de J.Salomé permettent de clarifier les situations complexes, d’apprendre à savoir dire, à se positionner et à se responsabiliser.

J’ai à cœur de transmettre un mode de management respectueux des valeurs humaines dans un positionnement responsabilisant. Je crois profondément qu’il est possible aujourd’hui de développer des relations proches, faites de chaleur humaine, sans les confondre avec des relations affectives.

Je vous partage l’importance d’une écoute bienveillante, véritable outil de management. Écouter, confirmer et se positionner, sortir des non-dits en apprenant un savoir être relationnel.

Je suis intervenue sur

  • des actions de formations en intra et inter-entreprises
    Bien communiquer pour mieux travailler ensemble – Savoir manager relationnellement son équipe – Développer ses capacités relationnelles – Accueil encadrement et suivi du collaborateur – Gestion des conflits
  • des formations pour le personnel de MJC (relations entre collègues, avec les parents, avec les enfants)
  • une formation étalée sur un an pour le personnel périscolaire d’une ville de province (relations aux collègues, relations avec les enfants et relations avec les familles
  • des formations dans des collèges pour les professeurs (relations professeurs enfants et parents)
  • des ateliers pour mieux gérer les relations professionnelles pour des associations

 

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Stage : retour à soi pour booster sa vie

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